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施工建设方合同法律风险控制的11个要点
应从以下几点做好审查：(一)合同签订前的合作方审查：了解合作对象的基本情况，有助于在签订合同的时候，在供货及付款条件上采取相应的对策，避免风险的发生。
依法进行招投标。不要进行转包，依法进行分包。以上就建筑工程施工合同的风险和防范的措施。
建筑施工合同有其本身的风险，而我们需要做的就是对施工中存在的风险做好防范和控制，从而确保建筑施工的有序进行。1建筑施工合同的风险分析1建筑施工合同订立阶段的风险分析1发包方主体资格风险发包方，通俗的来讲也是项目的承包方。
建筑工程法律风险控制三部曲?
核心提示：就目前现状来看，施工企业二级单位的法律失控是导致企业法律风险增加的重要因素，因此，就二级单位的法律风险采取“三部曲”的控制对策显得尤为重要。所谓施工企业二级单位，指的是大型施工企业所属的分局或施工局。
风险提示：我国《建设工程质量管理条例》规定：转包是指承包单位承包建设工程不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。
作为承包人进行工程建设、发包人支付价款的契约，以及工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据，建设工程合同可谓是工程管理的首要对象。
规律性。工程项目的环境变化，项目的实施有一定的规律性，所以风险的发生和影响也有一的规律性，是可以进行预测的。重要的是人们要有风险意识，重视风险，对风险进行全面地控制。
不要进行转包，依法进行分包。以上就建筑工程施工合同的风险和防范的措施。
本人从事建筑工程项目管理和施工企业管理近20年，看到不少施工企业在项目管理过程中的一些弊病，本文从项目管理的角度浅述建筑工程项目管理中存在的法律风险。
施工企业如何应对工程造价的法律风险
法律分析：第一点，如果是固定总价的合同，承包范围里不包括的部分一定要写得很明确，否则，承包商将陷于风险之中。第二点，要巧妙利用不平衡报价。第三点，可以约定并运用对工程价款变更报告默认的规定。
（2）推行变更会签制。总之，在施工阶段要尽量减少不必要的费用开支，控制工程造价的变更，尽可能的使建设项目的造价接近合同价，以实现本阶段造价风险管理的目标。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。
建设施工法律注意
应予支持： (1)明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的； (2)合同约定的期限内没有完工，且在发包人催告的合理期限内仍未完工的； (3)已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的； (4)将承包的建设工程非法转包、违法分包的。
在签订《建设工程施工合同》时，可以运用法律资源中的担保制度，来防范或减少合同条款所带来的风险。如施工企业向业主提供履约担保的同时，业主也应该向施工企业提供工程款支付担保。
注意前后顺序。 5有施工图设计文件并已按规定进行了审查。 6有保证工程质量和安全的具体措施，办理了工程质量、安全监督手续。 7按照规定应该委托监理的工程已委托监理。
施工企业在履约管理过程中还应该注意，如果发生合同中未曾约定的新情况的出现，要及时形成书面文字，达成补充协议或记载于会议记录，使之成为合同附件。
要具有可操作行，以防止事后争议。第约定争议的解决方式应当注意事项。 争议的解决方式是选择仲裁方式， 还是选择诉讼方式， 签约双方应达成一致意见。
建筑施工工程项目竣工验收法律风险及措施
施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。
建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。
合同解除后，发包人可能面临损失分配风险、质量问题处理风险、质量责任划分风险等；承包人则可能面临价款结算与支付风险等。因此，发承双方应敦促对方按照合同解除的约定承担责任，确保工程质量安全，并维护自身合法利益。
项目验收风险。与一般房建项目施工总承包不同，工程总承包项目的验收更为复杂，除了项目验收满足规范要求外，有的项目还涉及试车、试运行环节。
法律主观：建设 工程竣工验收 的条件： 根据《条例》第十六条规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
到此，以上就是小编对于施工风险识别及防范措施的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
