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企业合规与法律风险防控指南
企业法律风险管理四个步骤： 第一步、风险识别，了解风险产生的原因及特征，区分风险类型，包括诉讼风险，主要是集中在企业中的劳动争议；合同纠纷；股权转让纠纷、知识产权纠纷、其它纠纷等。
雇佣合适的法律顾问：企业应该雇佣一位合格的法律顾问，以提供关于法律风险和合规问题的建议。这些顾问可以协助企业制定合适的政策和流程，并为企业提供法律支持。
五方责任切割：企业和员工责任分割，良好合规计划，发放合规手册，签署合规承诺书；非单位行为，非单位意志。总公司与分公司，客户尽职调查，第三方尽职调查，并购合规尽职调查。
建立遵守法律、法规的企业制度：作为企业的合规管理第一道防线，建立遵守法律、法规的企业制度至关重要。
企业劳动用工法律风险
风险2：形成无固定期限劳动合同：法律上直接视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
法律主观：劳动合同 订立时存在的法律风险有： 不在法定时间内 签订劳动合同 的法律风险：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的 工资 。
非全日制用工多重劳动关系并存，可能存在以下法律风险：存在被认定为全日制用工并承担相关用工责任的风险在实际操作中，非全日制用工很容易被认定为全日制用工（如超时用工、超时支付工资等）。
企业法律风险管理的步骤及方法
法律分析：公司法律风险防范与管理的主要措施有：完善法律风险防范体系建设；建立参与机制；强化合同监控；加强诉讼管理。健全完善法律事务机构。
风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。
建立健全法律风险防范机制，依法治企；建立参与机制；强化合同监控；加强信息交流；善用调解、仲裁、诉讼等保护手段。
企业进行风险管理的方法：在设立公司时，制定公司规章，规定相关风险条款；聘请专业人员处理风险管理事务，并定期做内部风险培训；风险转移；企业进行风险管理的其他方法。
企业用工法律风险
风险2：形成无固定期限劳动合同：法律上直接视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
对因员工进入本企业工作可能侵害原单位权益的法律风险予以防范。
(4)劳务用工风险，现阶段劳动法规还不够健全，劳动者的法律意识再不断增强，劳资纠纷将会出现高发态势，企业要避免纠纷的发生，则需要建立健全一系列的规章制度，以制度去管理人、约束人是最有效的措施。
建筑企业在实务中经常面临一些法律风险，这类法律风险与建筑企业相生相伴，容易触发而且不容易控制。
现在公司用工确实存在很多的风险，公司本身违反法律是一方面，另一方面是不重视用工关系，遵守劳动法并严格实施，保存好档案，是最好的法律屏障。公司也可以完善一下各方面规章制度，员工入职时，让员工签字认可。
到此，以上就是小编对于企业法律风险管控的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
