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如何以劳动合同管理方法化解企业的用工风险
主要从企业用工机制的风险、用工成本的风险和用工管理的风险这三个方面的风险着手来解决问题。通过使用劳动合同管理的方式能够不断地化解企业的用工风险。使国有企业能够不断地适应现代企业的发展需要，巩固国有企业地位。
劳动过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程式向上级负责人或人力资源部申诉，公司不能解决时可向市劳动和社会保障局仲裁机构申请仲裁。
用人单位处理事实劳动关系规避法律风险的方式是建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
尽可能多一些附加条款，当然要在劳动法允许范围内做到公平、公正、公开。尽早为新入职职工缴纳社保，尤其工伤保险，避免出现工伤情况。不要拖欠员工工资，如有特殊情况须与职工说明。注重员工培训，尤其公司制度方面。
同样，如果企业解聘员工需支付经济补偿金而没有及时支付补偿金的，可以被认定为违法解除劳动合同，需要支付双倍的赔偿金。
企业如何规避用工风险
1、规避灵活用工的风险的方式有3点。岗位职责细化，每个岗位只做一件事情，换个说法来讲，就是企业着重把职责单一的岗位外包给灵活用工平台。
2、用人单位处理事实劳动关系规避法律风险的方式是建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
3、保存员工出勤情况记录、发放工资前员工对出勤及薪资书面签字确认、及时足额支付加班费、依法与员工签订无固定期限劳动合同。
4、法律主观：企业可以按照如下方式，规避招聘录用过程中的劳动用工风险：招聘信息不得还有歧视性内容。如对外招聘的广告中不能有性别、乙肝等歧视性限制。
5、如果上述的三个方面是硬件，那么企业文化就是软件，它在用工关系中将会起到很重要的作用，有利于企业规避很多的风险，和处理的成本。
6、正文回答企业一定要签订好劳动合同，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
在职场中用工风险,怎么防范?
其次，加强用工选择的规范性，避免“工闹”群体的出现。现阶段很多劳务机构都有一份工闹黑名单，而企业在用工过程中也会根据名单将经常出现“工闹”时间的区域群体排除在外，做法上虽有偏颇，但在一定程度上避免该事件发生。
不尊重同事和上司：职场中，要时刻保持礼貌、尊重、团队合作精神，和同事及上司保持良好的沟通和关系。这样可以增强自己在团队中的地位和影响力，也可以让工作变得更加顺利。
第一个不要瞎做的行为，就是过于的热情去抢工作，去表现自己。很多初入单位的新人，想要证明自己的能力。有工作就抢着去做，尤其是在有些老员工还没有表态的情况下，便主动找领导抢工作，甚至抢功劳。
第女性三期即：怀孕期、生育期、哺乳期不可以辞退，这个劳动合同法和劳动法有明文规定，一旦辞退如果员工起诉单位，基本上单位要败诉。女性三期是受国家法律保护的。企业一定要注意这点。
到此，以上就是小编对于如何防控用工风险的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
