本篇目录：
- 1、薪酬管理注意事项
- 2、用人单位如何合法调岗调薪
- 3、企业对员工调岗需要注意的事情
- 4、用人单位如何合法单方调岗调薪?
- 5、企业薪酬管理制度!法律风险防控重要提示
- 6、法律风险控制措施的可控性有哪些
薪酬管理注意事项
薪酬管理不可忽视的一些细节 没有发展战略就没有薪酬设计 正所谓行军打仗需要良好的兵法韬略一样，企业的薪酬设计也不是孤立而行的。
要注意薪酬结构的合理性。企业的薪资体系是由很多的因素构成的，比如年资，基本薪资，加班工资，绩效工资，以及奖金等的方面。
内外平衡：薪酬制度应当保持内外平衡，即内部员工之间的薪酬相对公平，并与外部市场薪酬水平保持一定的竞争性，以吸引和留住优秀人才。
构建薪酬体系需要注意的：（1）薪酬的制订和调整必须考虑社会生活成本、物价指数、企业的工资支出成本、企业的经济效益、个人工作绩效等等因素，形成规范有效的约束和激励机制。
管理薪酬福利：企业应该合理管理薪酬福利，包括社会保险、福利计划、奖金激励等，确保员工的薪酬福利合法合规、公平公正。
用人单位如何合法调岗调薪
法律分析：调岗调薪的合法程序主要是：人力资源部门要提前确认给员工降薪降职前等需要进行协商变更的内容，主要包括：制定工资变更的内容和变更的方式。
法律分析：企业想合法的进行调岗调薪可以有如下的行为：用人单位应制定具有可操作性的调岗调薪制度。在劳动合同中明确约定，用人单位在与员工协商后，可以对员工进行调岗调薪，这样就是合法的。
法律分析：调岗调薪需要劳动者与用人单位协商一致才合法。变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
劳动者不能胜任原工作，可以调整工作岗位。对是否胜诉原工作，由用人单位承担证明责任。
在进行调岗调薪时，公司需要遵循以下原则： 合法性原则：遵守相关法律法规和劳动合同约定，确保调整的合法性。 协商一致原则：双方应当进行充分的协商和沟通，达成一致意见。
企业对员工调岗需要注意的事情
首先，得证明劳动者不能胜任工作，这是用人单位调岗的前提条件。
第四，企业调岗调薪程序的要求，应书面通知员工。第五，要保存相关做出调岗调薪的证据。
公司内部调岗需要注意如下：合理的调岗必须是单位与员工协商一致，并将变更的内容采取书面形式，双方签字。调岗后应当保证劳动者的工资待遇与调岗前基本保持不变。
未来职业规划。员工需要考虑自己的职业规划和改变对自己的职业发展是否有利，现在的工作调动是否符合自己的职业发展方向，调动后对自己的能力提升和技术提高是否有帮助，调动后的薪水和福利待遇是否更好等等。
“调整班次”绝对不能随便调整。这五点必须注意。要避免被公司坑要想调动员额，必须有书面合同。跳槽的时候，单位往往只和职员说一句话，完全不听他们的意见是违法的。
用人单位如何合法单方调岗调薪?
1、法律分析：企业想合法的进行调岗调薪可以有如下的行为：用人单位应制定具有可操作性的调岗调薪制度。在劳动合同中明确约定，用人单位在与员工协商后，可以对员工进行调岗调薪，这样就是合法的。
2、法律主观：用人单位调岗调薪属于变更劳动合同，合法变更需要用人单位与劳动者遵循平等自愿、协商一致的原则，且不得违反法律、行政法规的规定，才能进行变更，变更劳动合同应采用书面形式。
3、调岗降薪合法吗 不可以，未经协商，未经员工同意，单位单方面调岗降薪是违法的。
4、员工调岗降薪的法律规定有哪些 根据《 劳动合同法 》规定，订立 劳动合同 ，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
5、调整劳动者工作岗位是用人单位生产经营的需要；调整工作岗位后劳动者的工资水平与原岗位基本相当；不具有惩罚性；无其他违反法律法规的情形。但是降职降薪调整岗位必须具有充分的理由，否则就不合法。
6、公司单方面调岗怎么办公司单方面调岗的，劳动者可以到劳动局申请仲裁，维护自己的合法权益。劳动者不能适应当时的工作岗位的，用人单位可以与劳动者协商调动岗位，单方面调岗是违法的。
企业薪酬管理制度!法律风险防控重要提示
约定工资结构、基本工资，并列明绩效、加班费、奖金、补贴、福利费等项目的发放条件、计算方式等。 陈艳枝律师团队提示：建议公司采用第三种方式，但注意基本工资不低于最低工资标准(深圳2022年最低标准为2360元/月)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 工资结构 1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
合法合规性：遵循相关法律法规和劳工法的要求，确保薪酬管理制度的合法合规性，防范潜在的薪酬管理风险，包括合规性审查、税务合规、薪酬数据安全等。
薪酬政策和标准：薪酬政策和标准是公司对薪酬管理的具体规定和标准，包括薪酬的计算方式、薪酬的组成要素、薪酬的调整和变动方式、薪酬的发放周期等。
法律风险控制措施的可控性有哪些
有下列措施：完善法律风险防范体系建设。包括健全完善法律事务机构；聘请专业的企业法律顾问；加大普法培训力度。建立参与机制。强化合同监控。强化合同监控，能够大大减少企业法律风险。
依据风险发生的可能性、损失程度、损失范围等，对各类法律风险进行评分和排序，划分风险等级，提出进行风险控制管理的措施建议。
完善公司法律风险管理体系 公司法律风险管理体系的完善，要求建立专门的管理机构，设计与实施专门的管理流程，配备专门的管理人员。
风险可控性：纳入企业决策过程可以帮助企业更好地评估法律风险，理清风险来源，制定相应的风险防范措施，从而降低风险的发生概率和影响范围，提高风险可控性。
采用风险控制措施可降低项目的预期损失或使这种损失更具有可测性。风险控制措施包括风险回避、损失控制、风险分离、风险分散及风险转移等。风险回避 风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展。
有的企业甚至连一名专职的法律顾问都没有； 第四，必须突出合同管理、知识产权管理和授权管理。
到此，以上就是小编对于调薪管理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
