本篇目录：
- 1、怎么控制公司内部风险
- 2、在董事会内部中谁负责风险管理
- 3、董事会在内部控制中履行的职责包括
- 4、商业银行董事会在风险管理应负有什么责任
- 5、结合实际简要分析董事会的风险管理的职责
- 6、商业银行市场风险管理的内部控制
怎么控制公司内部风险
1、．扩展企业战略的空间 首先表现在层次上的竞争，从原来单纯产品的竞争到今天人力资源的竞争、战略的竞争、竞争优势的竞争。其次表现在领域方面的竞争。
2、如何控制企业风险如下：以相关职能部门和业务单位为第一道防线，企业建立第一到防线，就是要把业务单位的战略性风险、市场风险、财务风险、营运风险等，进行系统化的分析、确认、管理和监控。
3、从企业主体的设立开始，就应该考虑合法、有效，防止无序和各种风险。企业的内部管理、运作必须严格依法进行。企业与外部的关系，需要法律保驾护航。
4、选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，并在此基础上做出正确的筹资决策，以降低筹资成本，减少财务风险。
5、并请专家教授到公司来进行授课讲解现代的管理模式。除此之外还可以聘请专业的职业经理人或者管理人员来提升企业的管理人员的素质，这样才能够实现对企业管理风险的有效控制。
6、可以让企业通过成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。 怎么控制公司内部风险 企业内部控制 企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。
在董事会内部中谁负责风险管理
【答案】：B [答案]B、[解析]选项A属于董事会的职责；负责对全面风险管理有效性的评估是风险管理职能部门，选项C错误；做好培育风险管理文化的有关工作是企业其他职能部门及各业务单位，选项D错误。
每位管理人员应该就他份内的企业风险管理对上一个层级负责，而最终由CEO向董事会负责。尽管不同的管理层级有着不同的企业责任和职能，但他们的行动应该行动应该融入主体的企业风险管理之中。
董事会是企业风险管理的领导机构，负责指导和监督企业的风险管理活动。在董事会领导下，企业可以更好地协调各个部门之间的风险管理活动，确保整个企业在风险管理方面的一致性和协调性。
【答案】：A，D，E 高级管理层负责识别、计量、监测和控制各种风险，所以B错误；监事会是我国商业银行所特有的机构，所以C错误。选项A、D、E三项说法正确。
第二章 风险管理及职责分工 第八条公司各部门为风险管理第一道防线；审计部和董事会下设的审计委员会为 风险管理第二道防线；董事会及股东大会为风险管理第三道防线。
董事会在内部控制中履行的职责包括
1、董事会的内部控制职责包括（）。保证商业银行建立并实施充分有效的内部控制体系，保证商业银行在法律和政策框架内审慎经营。(正确答案)负责明确设定可接受的风险水平，保证高级管理层采取必要的风险控制措施。
2、设定和监督内部控制政策和程序 董事会负责制定和监督内部控制的政策和程序，确保其与组织的战略目标和风险承受能力相一致。董事会应确保内部控制政策和程序的有效性和适用性，并定期进行评估和改进。
3、董事会在企业内部控制起了一个核心领导的作用 董事会由全体股东选举的 董事组成，负责执行股东会决议的常设机构。
商业银行董事会在风险管理应负有什么责任
1、商业银行的董事会承担对市场风险管理实施监控的最终责任，确保商业银行有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各类市场风险。
2、董事会是风险管理的最高决策机构承担商业银行风险管理的最终责任。根据资料显示。董事会是风险管理的最高风险管理决策机构，承担商业银行风险管理的最终责任。确保商业银行有效识别、计量、检测、控制各项业所承担的各种风险。
3、商业银行董事会在风险管理应承担商业银行风险管理的最终责任。
4、承担全面风险管理的最终责任是哪个部门如下：银行业金融机构董事会。
5、【答案】：B 商业银行董事会对银行风险管理承担最终责任，而不是对风险事件承担直接责任。
结合实际简要分析董事会的风险管理的职责
1、风险管理做不好，董事会负有相当大的责任。一般企业中风险管理成为了进行公司治理的重要一环，负有决策与监督职能的董事会在其中起着提纲挈领的关键作用。
2、首先，商业银行董事会要对银行的操作风险进行全面的评估和分析，确定风险类型和等级，建立科学的风险监控体系和制度，制定相应的应对方案。
3、负责制定企业的战略和政策，以及监督企业的日常经营活动。在风险管理方面，董事会需要确保企业制定适当的风险管理政策和程序，并且对企业的风险管理活动进行监督和评估，以确保企业能够有效地识别、评估和管理风险。
商业银行市场风险管理的内部控制
全面性 银行的内部控制不是只针对某一方面进行的，而应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门、岗位和人员。不能留有死角和空白，要做到无所不控。
商业银行内部控制的主要内容主要包括以下几个方面：组织结构控制：商业银行应建立完善的组织结构，包括董事会、管理层、内部审计部门和内部控制部门等。这些部门应明确职责和权限，确保内部控制的有效实施。
健全内部控制经营管理制度、创造良好的内部控制。商业银行应该结合自己的行业特点，在各个岗位、各个部门、各个环节上建立严格而具体的内部控制制度，做到有法可依、有章可循。
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