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海航海外并购对其走向败局的影响
要知道，曾几何时海航一度在世界五百强里面排到了前两百名，包括其在海外大量并购资产，都让其品牌影响力无与伦比。
未来两年海运业务提振的可能性较低，一旦海航的GESEACO计划陷入持续亏损，那么将影响海航的进一步资本运作，从而导致企业负债率攀升，经营风险增加。
业绩依赖严重。如税收依赖和关联方依赖，前者的问题常见于科技创新型企业，该类高科技企业往往在一定时期内享受增值税退税、所得税减免等税收优惠。有些业绩看起来不错的企业往往在剔除税收优惠后，业绩便表现平平甚至不升反降。
背后实则是对以万达、海航、复星、安邦等为代表的中国企业海外并购 “狂飙突进”以及由此而来的风险隐患的担忧。
海外投资的风险有哪些
汇率风险是海外投资特有的风险，众所周知，投资者进行海外投资，其获利能力受到汇率的影响，分析观察汇率的变化能够有效的分散风险。
政治风险：投资所在国的政治稳定性和政策稳定性是影响投资的重要庆素。政治风险包括但不限于政权更迭、政策变化、社会动荡等，这些都可能导致投资受到影响。经济风险：投资所在国的经济环境也是影响投资的重要因素。
中国企业境外投资，面临种种风险，包括资金风险、汇率风险、财务风险、整合风险、战争风险等各方面，而法律风险亦贯穿于境外投资和经营整个过程中。
企业海外并购风险控制手段有哪些
1、包括决策失误的风险、法律风险和市场制度风险。并购主体是否能够选择合适的并购目标，对并购目标是否有足够的驾驭能力，都关系到海外并购能否取得成功。2 实施阶段的风险 主要包括信息风险、定价风险、融资风险和反并购风险等。
2、法律分析：(1)认真研究当地法律环境 (2)寻求专业支持，实施同步控制 (3)提高企业内部法务处理能力 法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
3、一方面，中国企业去海外并购的财务风险较大，负债率较高；另一方面，中国并购企业的融资渠道单一，基本上依赖自有资金和银行贷款，其中银行贷款占整个融资的大部分。
4、三是考察目标公司是否真正具备资源优势；四是评估并购后企业能否顺利实现整合，产生管理、技术协同效应。在做好市场评估的同时，做好政治风险评估是海外并购的必要程序。
5、(1)并购的风险主要有：政治环境风险、法律风险、信息风险、反并购风险、财务风险、行业环境风险、营运风险等。
想问跨国并购面临政治风险如何应对
1、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统；采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础；实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。
2、对于跨国并购而言，规避政治风险日益成为企业国际化经营必须重视的首要问题。
3、国有企业跨国并购风险有：政治风险，要与目标国企业进行充分互动的沟通；估价风险，对目标企业的价值评估是并购整个过程的核心工作；财务风险，各国的兑汇率经常发生改变，中国企业在兑汇过程中就要常面临利率风险。
4、在实施海外并购战略时，一定要做好可行性分析研究，把企业放在所在国家、地区的经济、政治、文化、历史、风俗习惯和社会关系的大环境中进行分析和研究，最终作出是否并购的决策。 第三，并购要有敏锐的战略眼光和科学预见。
5、其中应对方法有：明确的跨国并购战略目标。建立完善体系，全面评估风险。拓宽融资渠道，创新融资方式。法律客观：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司的合并 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
6、(3)与东道国政府进行谈判投资者在投资前要与东道国政府谈判，并达成协议，以尽量减少政治风险发生的可能。在这类协议中必须明确：第一，子公司可以自由地将股息、红利、专利权费、管理费用与贷款本金利息汇回母公司。
到此，以上就是小编对于海外并购风险及防范措施的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
