本篇目录：
- 1、合同管理风险点有哪些?
- 2、合同风险管理定义什么?
- 3、合同风险管理
合同管理风险点有哪些?
1、（一）避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险。（二）避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。（三）避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险。
2、（一）未订立合同、未经授权对外订立合同、合同双方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。 （二）合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。
3、金融和财务风险。金融风险包括：宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化、或许还要考虑汇率变化。财务风险则因考虑不周致使测算项目的节能效益有误。
4、法律分析：合同管理作为企业管理工作的重要组成部分，管理者应该时刻具备风险意识。
5、合同的风险有那些：风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
6、事业单位合同管理办法风险点 事业单位合同管理，是通过平等自愿、协商一致的原则，确立劳动者与用人单位之间稳定和谐劳动关系的制度。
合同风险管理定义什么?
合同风险是指合同利益遭受损失的可能。 合同风险的产生，有合同当事人的原因，也有合同当事人之外的原因，如遭遇不可抗力事件，导致合同利益的取得或实现出现障碍。
法律分析：合同风险是指合同利益遭受损失的可能。合同风险是指合同利益遭受损失的可能。合同风险的产生，有合同当事人的原因，也有合同当事人之外的原因，如遭遇不可抗力事件，导致合同利益的取得或实现出现障碍。
风险识别是风险管理的第一步，是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程。
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。意义：能够有效地对各种风险进行管理。
我认为，合同的风险及风险控制包括：标的物。针对合同的标的物（买卖合同的货物、服务合同的服务内容）的质量，明确界定其质量要求及相关质量标准。标的物的风险转移时间，通过运输方式确定。标的物的灭失可能。
合同风险管理
强化合同附件的法律风险管理。为细化或进一步明确合同条款，不少合同在签订之时或之后再签附件。
为预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施。签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础。（1）依法签订合同。
合同条款的作用主要是明确双方的权利义务，确保合同的有效履行。
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