本篇目录：
- 1、物流企业如何规避用人风险
- 2、深圳市劳务派遣用工存在的问题与对策建议
- 3、我国的人力资源外包发展现状和对策分析
- 4、企业劳务外包注意哪些问题
- 5、人力资源外包的优势主要有哪些?企业选择外包的话会有风险吗
物流企业如何规避用人风险
1、严格根据法律规定确定劳动合同的内容，避免出现劳动合同全部或部分无效的情形。
2、正文回答企业一定要签订好劳动合同，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
3、经营风险的控制：影响经营风险系数的因素主要是销售收入、变动成本和固定成本，当变动成本和固定成本不变的情况下，提高销售收入即可降低经营风险系数。
4、建议用人单位按照此应对策略规避不必要的风险。
5、企业如何规避劳动合同风险企业在劳动合同签订中规避法律风险的主要方式有三种（1）与劳动者不签订劳动合同。在招聘和录用督训、组训等人员时，存在着不签劳动合同的现象；（2）试用期过后再签订正式劳动合同。
深圳市劳务派遣用工存在的问题与对策建议
企业与外包服务公司可以经过协商，建立一种双方都同意的定期报告制度，及时进行信息反馈与有效沟通，并确定对不合格绩效的处罚措施。
“劳务派遣”存在的问题 (1)劳动者就业的不稳定性和就业质量下降。一些劳动者被派遣用工单位后，用工单位随意安排超时加班加点，不依法安排劳动者休假，不按劳务派遣协议提供劳动保护条件等。
法律分析：劳务派遣存在以下大问题：劳动关系不清晰；工资支付不透明 社会保险不参加；是同等劳动不同报酬，存在用工歧视；工作时间不规范。
因此，产生了如果劳务派遣员工严重违反单位规章制度的，用工单位可以退回，用人单位可以解除。在劳务派遣关系中，劳动关系与用工关系存在着分离的情况，而现有的法律又没有明确规定该规章制度是指哪一主体。
由于劳务派遣工属于劳务派遣单位，对用工企业缺乏归属感，容易产生劳务派遣工工作懈怠、纪律松弛、执行力差等问题。
个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，从而影响了劳务派遣行业的整体形象，破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。
我国的人力资源外包发展现状和对策分析
1、与国外机构相比，我国人力资源外包服务人才结构不稳定，其主要表现为：一方面人力资源外包公司起步简单，初期并没有相关的专业人才；另一方面人力资源外包行业进入门槛底，部分从业人员并没有完全的人力资源专业背景或工作经验。
2、发展软件服务外包是新时期参与经济全球化的战略选择。软件服务外包属于高端服务业的范畴，是“绿色产业”，零污染、知识含量高、资源消耗少，而且附加价值高，可以加快服务业发展和升级。
3、人力资源外包显示出了在降低企业成本，实现效益最大化方面的优势，但是外包服务存在的风险和问题也不容忽视，企业在进行外包服务决策时，要分析可能存在的风险，制定相应的防范措施，降低或避免风险发生带来的损失。
4、企业人力资源管理对策分析 树立正确理念，做好人力资源规划制度 首先，我们要正确理解人力资源管理的意义和内涵，建立以人为本的管理理念，这是新世纪对人力资源管理的现实要求，是企业成功与否的关键。
5、对我国企业来说，我国企业的外包起步稍晚，但是发展速度同样非常快。从20世纪90年代初开始，东南沿海地区的许多企业纷纷开展外包，从而增强了企业的灵活性，提高了对市场的反应速度，降低了企业的经营风险。
6、我国人力资源服务行业发展至今，多元化、多层次的服务体系已经形成，管理体系也基本形成，服务功能逐渐完善。与此同时，我国人力资源服务产业结构性调整仍在开展，行业转型和升级进一步提升，行业正处在快速发展时期。
企业劳务外包注意哪些问题
1、劳务派遣单位应按照法律的规定为被派遣劳动者缴纳社会保险。
2、安全的工作条件。企业应确保工作场所没有安全隐患，劳动设备应符合安全标准，并提供必要的劳动保护产品。同意税收财务处分。在劳务外包合同中，可以协商劳务费税。企业支付的费用为含税价格，承包商必须提供发票。
3、法律分析：合同名称上必须明确说明是劳务外包合同还是劳务派遣合同。明确合同的标的以及结算方式，合同的标的是“事”还是“人”，费用结算方式是工作量还是服务时间。明确对劳动者的管理责任主体。约定税收财务处理。
4、签订劳务外包合同需要注意哪些问题 主体资格，签订合同前审查承包方有无履行合同的资质和能力。 服务内容，注明外包服务的范围、服务最低标准、考核标准。
5、选择人力资源外包公司，需要注意以下几个问题： 确认外包公司的资质，了解其运营状态、信誉以及服务质量，避免与无资质的公司进行合作，防范风险。
6、（2）外包服务商选择的风险。企业在外包服务商的选择上有着很大的风险。由于信息的不对称，按照博弈论的观点，会出现劣者驱逐优者的现象。因此企业最终选择的外包服务商往往并非是最优选择。
人力资源外包的优势主要有哪些?企业选择外包的话会有风险吗
1、企业人力资源管理外包的优势 通过实施人力资源管理外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。有利于提升企业核心竞争力 企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。
2、大大节约聘用HR员工的人工成本。降低经营成本，避免风险。人力资源外包公司大多都比较专业，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。
3、通过外包还可以提高企业自身的形象，增加品牌竞争力；为企业降低用工风险。。以上都是通过外包可以为企业提供的便利以及优势。
到此，以上就是小编对于人力资源外包的风险有哪些?如何避免?的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
