本篇目录：
企业挂靠经营时如何控制法律风险
1、被挂靠企业法律风险的防范 采用内部承包方式。 被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式，因为内部承包是法律所允许的，将挂靠项目实实在在地转变为被挂靠企业的自有项目。
2、法律分析：财务部门等经营风险关键点进行控制，督促监管企业严格遵守企业内部控制制度，防控经营风险。强化责任，加大惩处力度。
3、挂靠人可以直接向发包人主张权利。挂靠人(实际施工人)既可以起诉被挂靠企业索要工程款，也可以直接起诉发包人要求其偿还，但发包人仅需在潜伏工程款范围内承担还款责任。
4、保证你的证持续有效，继续教育等等； 发生地培训费用，等与建造师相关的费用由他方承担； 必须你到场时(开会，投标等)元/天。
5、防范建筑工程挂靠人的风险：要严格控制质量，保持生命线。由于工程验收合格是挂靠人主张工程价款的前提，挂靠人必须特别注意工程质量；善于利用司法解释直接向发包人主张权利。
二建挂靠风险有哪些?建造师挂靠避坑指南
风险因素：二级建造师挂资质需要满足一定的条件和要求，并通过相应的考试才能获得资质。这涉及到一定的学习和备考压力，毕竟考试合格率有限。申请挂资质需要支付一定的费用，包括报名费、培训费、考试费等。
除了这个政策法规风险，还有一个比较的的风险 就是 企业风险了。 建造师自己找到用证单位，或者通过中介注册到用证单位，如果人品不佳的，遇司不淑，就会遇到一些列糟心事。 证书挂靠的企业风险 挂不到理想的城市。
二级建造师挂靠项目有以下风险：\x0d\x0a（1）建造师是项目第一责任人，现在都实行项目终生负责制，责任具有追朔期。\x0d\x0a（2）如果发生重特大质量或安全事故，媒体曝光，安监介入，建造师可能要承担法律责任。
如果是只挂证书不挂印章的话，是没有风险的，因为只做资质升级使用，不做工程，所以就算工程有问题，也是和你无关的。
二级建造师挂靠项目风险怎样避免?
避免风险的最好方法就是远离风险。对于建造师来说，最好的办法是不挂靠，而是全职担当项目经理，签订劳动合同，与企业之间的关系由劳动合同法保护。
结语：避免最大的风险，就是莫名其妙的当了项目经理，而且是工期几年的高层建筑项目经理。 并且一定要跟用证单位资质维护管理人员搞好关系。
强烈不建议挂靠项目，挂靠市场一般来说是挂证不挂章。因为现行的法律法规，工程项目是终身责任制的，意味着你挂项目后，你将终身背负这个责任，一旦出现问题，你是直接责任人。
如何防范挂靠的风险
法律分析：财务部门等经营风险关键点进行控制，督促监管企业严格遵守企业内部控制制度，防控经营风险。强化责任，加大惩处力度。
作为施工企业，如何有效防范相关风险呢？第一，杜绝挂靠，采取内部承包制。挂靠是法律不允许的，但是内部承包制是被法律允许的。
被挂靠企业法律风险的防范 采用内部承包方式。 被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式，因为内部承包是法律所允许的，将挂靠项目实实在在地转变为被挂靠企业的自有项目。
一级建造师挂靠有以下风险：如果挂靠在项目上，建造师是项目第一责任人，现在都实行项目终生负责制，责任具有追朔期。
避免风险的最好方法就是远离风险。对于建造师来说，最好的办法是不挂靠，而是全职担当项目经理，签订劳动合同，与企业之间的关系由劳动合同法保护。
挂靠人可以直接向发包人主张权利。挂靠人(实际施工人)既可以起诉被挂靠企业索要工程款，也可以直接起诉发包人要求其偿还，但发包人仅需在潜伏工程款范围内承担还款责任。
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