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建设工程合同风险分析及对策?
因此，合同管理人员在合同实施中，首先是发现合同中的风险，然后是根据工程实际分析风险发生的可能性，采取技术上、经济上和管理上的措施，尽可能避免风险发生，降低风险损失。
合同谈判及签约阶段在取得合同资格后，应把主要精力转入到合同谈判签约阶段，其主要工作是对合同文本进行审查，结合工程实际情况进行合同风险分析，并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。
针对源自发包人的合同风险，承包人应提高警惕，积极通过工程索赔等降低风险、减少损失，如总承包商向业主就商务条款、技术规范和图纸中的缺陷进行索赔。
通过对评估方法的各种分析，对项目工程的风险各种损失量小结了一下它的过程主要包括费用损失、工期的损失以及对工程质量功效的影响。
文章通过对当前建筑项目合同管理现状进行分析，给出相应的解决对策，希望为相关工作者的研究提供理论支持。1建筑工程项目合同的特点就当前的建筑工程项目而言，主要具有以下特点：首先是具备较长周期。
对建筑工程合同风险的认识和防范?
合同签订前的法律风险和防范 承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、 招标 文件，特殊工程的批准手续等。 履约能力的调查。 合同无效 风险的防范 资质审查。 慎重对待挂靠。
合同起草是风险防范的基础1关键条款约定明确笔者曾经经办过一起工程施工合同纠纷案件，该工程项目包括几个标段，我方合同内的价格条款援引了另一标段的价格但证明该价格的证据材料是复印件。
合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。
建设工程合同签订阶段风险分析 合同模式决定合同当事人之间的风险分配程度。如按照建设模式，建筑工程合同可以分为EPC、BT、BOT等，对于发包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次增大。
工程合同风险有哪些
1、包括：土建工程、给排水工程、电气工程、消火栓工程、消防喷淋工程、暖通工程、弱电工程(包括智能化系统预埋管、盒、箱壳部分)等等。
2、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。技术规范。
3、法律分析：建筑工程施工合同的风险种类：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。
4、施工合同中有：质量不合格的风险；工程延期的风险；不支付价款的风险；合同无效的风险等。防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险；规范合同签订程序；加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。
5、法律分析：风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同履约风险。
6、施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
到此，以上就是小编对于设计合同的风险的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。