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人才外包有什么坏处
人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题，由于没有统一的行业规范，平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同，另一个是外包公司和目标合作公司的合同。
不会有什么影响。在目前经济形势不好的情况下，员工外包是很多公司普遍采用的一种方式。这种情况本身不会对员工产生任何影响，因为你还是来自原来的公司。
降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。 缺点：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性。
有利于减少投入，降低开支。人力资源外包可减少企业HR事务性工作的资源投入，降低人力资源管理开支。有利于集中优势资源，提升企业核心竞争力。
提升企业招到合适人才的效率。降低了企业的人力成本。毕竟提高效率，长此以往等于成本的节约。
人力资源外包的风险有哪些?如何避免?
1、[1-2]人力资源管理工作外包具有许多优点，比如，降低了企业人力资源管理成本，对劳动诉讼风险进行转移，增强企业核心竞争力等。但同时在这个过程中也存在许多缺点，企业一定要认清人力资源外包中存在的风险，并制定相应的防范措施。
2、选择合适的外包商是人力资源管理外包中最为关键的问题，外包商的信誉和服务质量会直接影响到外包活动的成败。由于信息不对称、合作不佳等问题，难免会出现安全和保密方面的问题。
3、风险回避有许多限制条件：第一，有些企业人力资源管理风险是不能回避的，只要存在人力资源管理，就必然存在风险；第二，回避风险可能带来经济损失，因为回避风险的同时，有可能错过机会；第三，回避了这种风险，却可能产生那种风险。
4、法律分析：外包的风险有哪些：人事外包服务虽然有很多优势，比如说能够节约时间以及成本，能够使公司达到事半功倍的效果，但是往往伴随着优势的出现，也就会出现一定的风险，人事外包风险是不容忽视的。
外包的风险有哪些
1、责任纠纷风险：顺丰外包区域可能会因为承包商的过失或违反法律法规而引起纠纷，这可能导致顺丰作为发包方需要承担相应的责任。
2、劳务外包 合同法 律风险如下： 签约人非实际产权人。如果前来签约的人自称是 房屋产权人 的 代理 人， 购房 者一定要让他出示房屋产权人的 授权委托书 ，对没有经过公证的授权委托书，购房者签约与付款更要特别小心。
3、法律分析：劳务外包从法律性质、从业资质、法律关系和支付报酬标准方面都区别于劳务派遣，但劳务外包也存在着一定的风险。
4、法律分析：（1）把钱打入外包公司的帐户 对方一旦陷入危机，你的钱也就拿不出来了。如果觉得对方有背景，很可靠；只要问一问自己，对方规模大吗？就可以知道自己的钱是否已经无法拿回来了。
5、劳务外包合同的风险如下：签约人非实际产权人。如果前来签约的人自称是房屋产权人的代理人，购房者一定要让他出示房屋产权人的授权委托书，对没有经过公证的授权委托书，购房者签约与付款更要特别小心。
到此，以上就是小编对于外包人员风险防范措施的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。