本篇目录：
- 1、企业并购过程中的财务风险控制论文
- 2、财务尽职调查的主要内容
- 3、技术并购中的风险防控
- 4、财务尽职调查的重要性
- 5、上市公司并购的财务风险及对策典型公司有哪些
- 6、企业并购中,有哪些法律尽职调查实务
企业并购过程中的财务风险控制论文
企业并购过程中的财务风险控制论文 摘要： 在当今市场经济发达的国家中，企业为实现自身发展的战略目标，越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来进行企业整合，增强实力，实现生产和资本的集中，达到企业的外部增长目标。
无法降低并购双方的信息成本，增加了并购的交易成本及新企业的整合风险和成本。 支付方式的财务风险。一是现金支付。
关于企业并购财务风险，众多学者及调研机构进行研究。Edmans(2009)对企业并购后管理成效与财务健康水平进行关联研究，结果发现许多并购失败的案例有一个共同点：由于新企业管理水平不足以支撑新组织，管理效率低下导致财务水平下滑。
企业收购是指一个企业经由收买股票或股份等方式，取得另一个企业的控制权或管理权，另一个企业继续存在而不必消失。
因为企业并购是一项高风险的经营活动，一旦控制稍有偏差，便会导致失败。由于财务活动几乎贯穿于整个并购过程，因此由财务活动所引起的财务风险便成为企业并购成功与否的重要影响因素，它是并购活动中必须充分考虑的风险。
财务尽职调查的主要内容
尽职调查的内容一般包括以下这些方面：1．管理人员的背景调查。2．市场评估。3．销售和采购订单的完成情况。4．环境评估。5．生产运作系统。6．管理信息系统（汇报体系）。7．财务预测的方法及过去预测的准确性。
尽职调查的内容： 一般包括：目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等。
对目标企业总体财务信息的调查在进行财务尽职调查时，首先需要了解的是目标企业的一些基本财务情况。
尽职调查主要包括三个方面，业务、财务和法律。
首先，对财务尽职调查报告的方案进行审计。审计的主要内容有整体操作思路是否符合规范要求。以及审计尽职调查设立的调查方案中有关目标企业财务状况的评估、验资等是否履行了必要调查程序，从而促进尽职调查方案的全面性[3]。
财务尽职调查的独立性 （一）基本方法 审阅：通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅，发现关键及重大财务因素。分析性程序 对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题。如趋势分析、结构分析等。
技术并购中的风险防控
这些风险主要包括： 信息不对称风险 所谓信息不对称风险，指的是企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。
(1)并购的风险主要有：政治环境风险、法律风险、信息风险、反并购风险、财务风险、行业环境风险、营运风险等。
企业在并购中锁定经营风险，一是保持自己的注册商标的和行业技术的专属性。同时，采取相关措施留好档案，留好技术人才，即可以锁定经营风险。
造成这种情况的主要原因是并购公司没有对公司实施并购过程中的风险加以识别和控制。
财务尽职调查的重要性
1、尽职调查是企业收购兼并程序中最重要的环节之一，也是收购运作过程中重要的风险防范工具。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源，形成独立观点，用以评价并购优劣，作为管理层决策支持。
2、财务尽调就是尽职调查，这里就包括了税务、账务和业务的检查。尤其在收购或并购公司时，尽调就显得非常重要了。
3、其主要是在收购等资本运作活动时进行，但企业上市发行时，也会需要事先进行尽职调查，以初步了解是否具备上市的条件。
4、尽调就是尽职调查。A企业拟收购B企业，就会请会计师事务所去对B企业进行调查。主要是关注公司的净资产，未来的盈利能力。
上市公司并购的财务风险及对策典型公司有哪些
1、估价风险：估价风险是指由于信息的不对称或者评估方法不合理导致的并购企业对被并购企业的价值评估过高，增加了企业并购成本导致的风险。对并购企业进行合理的定价，最终确定一个双方都认可的的价格决定着企业并购的成败。
2、并购中实施阶段的财务风险及其防范 融资风险。 融资风险是指企业在并购过程中是否能够筹集到足够的资金，同时是否能够保证并购的顺利进行一种风险。
3、企业并购的财务风险概述 企业并购的风险可以根据其来源分为产业风险、市场风险、信息风险、法律风险、政策风险、人事风险、文化风险和财务风险等，并体现在企业的财务之中。
4、（一）企业并购财务风险防范建议 针对企业并购的融资风险，企业应该建立有效的融资结构，拓展企业融资渠道。
5、并购定价的财务风险。并购定价的财务风险来源于目标公司价值评估的准确程度。目前，我国目标企业的价值是遵循资产评估的基本原则和方法程序作出的估算。它的合理性受到诸多因素的影响。一是信息不对称。
企业并购中,有哪些法律尽职调查实务
1、法律尽职调查的主要内容包括：公司经营资质状况、公司股权结构、出资、股权转让的合规性；公司运营的合规性；公司是否涉及重大诉讼；公司历史沿革方面的合规性等。上述调查完成后，律师应当为收购人出具尽职调查报告。
2、(一)法律尽职调查的范围在尽职调查阶段，律师可以就目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。
3、法律分析：尽职调查亦译“审慎调查”。指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。
4、一般来说，兼并与收购中的调查主要应包括公司的营运、规章制度及有关契约、财务等方面的内容。
5、尽职调查主要包括企业所处行业与市场的研究、财务评估、法律评估、运营管理评估4个方面。
6、企业尽职调查是在企业并购、投资、合作等重大决策之前对所涉及的企业进行的一项全面的调查和评估，主要目的是识别潜在的风险和问题，以便做出明智的决策。
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