本篇目录：
- 1、总价合同对业主的风险表现为
- 2、...条款,下列风险中,属于由业主承担的特殊风险的是()。
- 3、工程量清单计价模式业主和施工方如何分担报价风险?
- 4、业主方的工程质量管理风险有哪些?
- 5、工程施工招标中业主风险的分析与防范?
总价合同对业主的风险表现为
1、风险承包担由于总价固定，价格引起变动的风险就全部由承包商承担；还有就是工程量风险，承包方要根据业主提供的施工图纸计算工程量，再申报综合单价进而得出合同总价，所以承包商将承担工程量计算不准确的风险。
2、价格争议：主要包括材料涨价引起的价格争议和变更引起的价格争议。（1）业主与承包方经常就材料市场价格变动是否在合理范围内产生争议，承包商要求业主追加合同价款，而业主认为这本就是承包方应当承担的风险，拒绝追加。
3、在这种合同中，价格保持不变，除非采购双方均同意改变。概念：总价合同，作为一类非典型合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。
4、解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；二是工作量风险。
...条款,下列风险中,属于由业主承担的特殊风险的是()。
1、根据国际咨询工程师联合会(FIDIC)条款，应由业主承担的特殊风险包括： (1)在工程所在国发生的战争、敌对行动(不论宣战与否)、外敌人侵等。(2)在工程所在国发生的叛乱、暴力革命、军事政变(篡夺政权)或发生内战。
2、【答案】：A、B、C 不属于承包商施工原因造成的爆炸、核废料辐射或放射性污染等是业主风险；不利气候条件不属业主风险，应由承包商承担。
3、业主或投资商通常遇到的风险可以归纳为三种类型，即人为风险、经济风险和自然风险。人为风险包括：①政府或主管部门的策和行为。②体制法规不合理。③主管部门设置障碍。④资金筹措无门。⑤不可预见事件。⑥合同条款不严谨。
4、答案：A 投料试车属于竣工验收后的带负荷试车，不属于承包的工作范围，一般情况下承包人不参与此项试车。如果发包人要求在工程竣工验收前进行或需要承包人在试车时予以配合，应征得承包人同意，另行签订补充协议。
5、【答案】：A、B、C、E 本题考查的是对业主或投资商的风险的理解，选项A属于经济风险；选项B属于自然风险；选项C属于特殊风险；选项D属于承包商决策错误风险之一，因此不选；选项E属于人为风险。参见教材234-235页。
6、采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。
工程量清单计价模式业主和施工方如何分担报价风险?
1、工程量清单计价模式业主和施工方分担报价风险的方法有：建立专职的招标管理机构及监督机构。选择称职的招标代理机构。选择合理的合同价格形式。重视工程量清单和基准造价的编制。充分把握资格预审。
2、所以，建议业主在规模不大（总价200万元以内）、工序相对成熟、工期较短（半年以内）、施工图纸完备的工程施工项目中选用总价合同，其他情况下尽量优先采用单价合同，由合同双方合理分担风险。
3、工程量清单计价，业主承担量（数量）的风险，承包人承担价的风险。
4、③工程量清单计价有利于实现风险的合理分担，从而实现了双方的风险共担，责、权、利对等。由于建筑工程本身的特性，工程的不确定性和变更因素多，工程建设的风险较大。
5、如无锡市明确人工单价作为政策性调整的内容，风险应由发包人承担；以及湖南省针对疫情防控期间完成的工程量，规定其人工费可由承发包双方签证确认并按实调整工程计价。
6、采用有利于实现风险的合理分担。为了适应改革要求而产生的工程量清单计价，将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离，工程造价由静态管理模式转变为动态管理模式。
业主方的工程质量管理风险有哪些?
技术与环境方面的风险 地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。 水文气象条件。
从建筑工程建设各阶段分析、质量风险主要来自：因勘察工作失误、设计错误或疏漏、施工过程质量控制不严、工程完工后维修工作难以实施等造成的质量风险。按质量风险产生后果、则主要包括以下方面：一是影响建筑安全的质量风险。
法律分析：工程质量风险的分类有：技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种；例如存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。
风险自留 风险自留也称风险承担，是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部，对这些保留下来的建设工程风险不采取任何措施，或是以其内部的资源（自有资金或借入资金）来弥补损失。
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不支付工程人情款。 \x0d\x0a监理单位风险点 \x0d\x0a监理单位作为业主委托的专业监管机构，在工程施工中有较大的权利，是施工单位拉拢的主要对象，他们为了自己的经济利益便想方设法偷工减料、虚增工程量。
工程施工招标中业主风险的分析与防范?
1、业主在招标阶段的风险管理 业主的风险管理，就是指在工程施工招标投标过程中，业主对不能达到预期目标或者遭受损失的可能性进行分析，进行风险识别并制定风险防范的措施。
2、（3）限制过度不平衡报价 不平衡报价是投标人在投标报价时常用的策略，如果投标人过分不平衡报价必然会损害到业主方和其他投标人的利益。
3、三是业主为转移风险单方面提出过于苛刻、责权利不平衡的合同条款。如合同中规定“业主对由于第三方干扰造成的工程拖延不负责任”，这实际上把第三方干扰造成的工程拖延的风险转嫁给了承包商。
4、缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款，缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。
5、在共同承担的风险量中，业主往往利用作为雇主的有利条件，将风险损失尽量转嫁到承包商头上。在实际建设过程中，承包商承担的风险比率往往达到60%以上。
到此，以上就是小编对于业主的风险和责任事件的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
