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合同风险问题怎么解决
1、通过洽谈使合同能体现双方责任、权利关系平衡，尽量避免发包人单方面苛刻约束条款，分析合同条款中各种可能情况下的不利因素，采取特殊问题单独谈判方式，逐步达到签定对自己有利合同的目标。
2、内，企业可以随时与员工解除劳动合同试用期是试用员工的期限，只要企业觉得不满意，企业就可以解除与员工的劳动合同，这是目前很多企业的想法，但这有可能会导致企业违法解除劳动合同。
3、双方当事人鉴定合同后，一方有违约行为，而合同中约定不明确无法判定违约责任的情形，受害方可以选择更换、退回、另外协商约定或者赔偿等方式来补偿；（3）赔偿损失。违约的一方应当依法赔偿受害方相应损失；（4）定金责任。
4、因此，在审核合同正文条款以及有关附件时，应该从头到尾仔细阅读，反复理解，不遗漏任何一个潜在风险。EPC总承包合同的这些常见风险该如何规避？下面我们一起来看一看。
5、合同签订之前供应商主体的资格审查供应商作为采购合同的一方当事人，对其进行资格审查是防范法律风险的源头。
6、应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。《民法典》第五百八十三条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，在履行义务或者采取补救措施后，对方还有其他损失的，应当赔偿损失。
对建筑工程合同风险的认识和防范?
合同签订前的法律风险和防范 承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、 招标 文件，特殊工程的批准手续等。 履约能力的调查。 合同无效 风险的防范 资质审查。 慎重对待挂靠。
合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。
合同起草是风险防范的基础1关键条款约定明确笔者曾经经办过一起工程施工合同纠纷案件，该工程项目包括几个标段，我方合同内的价格条款援引了另一标段的价格但证明该价格的证据材料是复印件。
建设工程合同签订阶段风险分析 合同模式决定合同当事人之间的风险分配程度。如按照建设模式，建筑工程合同可以分为EPC、BT、BOT等，对于发包人而言，签订三种合同所需承担的风险依次增大。
施工合同中有：质量不合格的风险；工程延期的风险；不支付价款的风险；合同无效的风险等。防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险；规范合同签订程序；加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。
不自觉的接受了合同中大量隐含风险，最终在合同施工中导致了承包商的损失。因承包商对合同审查不严引起的合同漏洞，缺陷造成了不应有的合同风险，带来了不必要的损失。
在风险识别过程中应主要考虑哪些因素?
1、因此，在项目风险识别过程中，最重要的就是不能遗漏风险因素，特别是对项目整体目标有重大影响的因素。为了更好地进行风险识别，风险识别过程中应遵循如下的主要原则。
2、危险识别和评价考虑的因素有：人、环境、财产。危险识别和评价考虑的因素包括以下几个方面：工作任务的性质：不同的工作任务具有不同的风险特点，例如高空作业、电气作业、化学品操作等。
3、评估风险需考虑的因素是：严重性、风险控制措施、可能性。风险评估的主要内容包括 识别评估对象面临的各种风险。评估风险概率和可能带来的负面影响。确定组织承受风险的能力。确定风险消减和控制的优先等级。
4、危险识别和评价考虑的因素有：危险材料识别、危险工序识别、用电安全识别。危险材料识别。识别出哪些东西是容易引发安全事故的材料，如易燃或爆炸性材料等，找出它们所在位置和数量，处理方法是否适当。危险工序识别。
5、历史资料：以往相关项目或相近项目的历史资料(如项目的风险应对计划、风险因素或评估资料等)、其他的统计及出版资料(如商业数据库、学术研究成果、行业标准以及书籍、报刊等)都是风险识别的重要信息。
6、风险评估，又称安全评估，是指在风险识别和估计的基础上，综合考虑风险发生的概率、损失幅度以及其他因素。风险评估主要方法：风险因素分析法。
合同风险的识别方法,企业合同风险种类有哪些?
1、风险 识别的方法一般包括：问询法。包括调查问卷法、面谈法、专题讨论法、德尔菲法等。实际工作中多采取调查问卷法。
2、流程风险主要包括决策风险、过程风险、技术风险、非技术风险、财务风险等。
3、合同风险主要有合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
4、法律主观：合同风险识别方法合同风险的识别方法主要有以下几种：问询法流程图法测试表法一是市场准入控制测试表，主要测试合同签订双方队伍资质、市场准入情况、外部队伍考核情况和转包、分包情况。
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