本篇目录：
- 1、“网红带货”的法律风险有哪些?
- 2、采购、生产开发、销售过程中的法律风险?
- 3、简述《联合国国际货物销售合同公约》中关于买卖双方风险的分担原则...
- 4、窜货是否违法,有什么法律风险
- 5、中间销售拿钱拿货不给客户,收款公司有什么风险
- 6、企业只要采用赊销方式就会出现什么
“网红带货”的法律风险有哪些?
1、如果带货商品有问题，主播可能会受到一定程度的责任。作为直播带货的主要推手，主播在直播过程中会介绍和推销商品，如果商品存在质量问题或者误导消费者等问题，主播可能会因为虚假宣传或者不实言论而承担一定的法律责任或者名誉风险。
2、目前网红带货面临的法律风险主要包括：虚假宣传的风险 网红对产品进行推广时，宣传的功效或者产品性能与产品实际不相符，从而对消费者构成欺诈，网红要承担相应的责任。
3、主播直接推销假货：如果主播有意推销假货，这就是明显的违法行为，主播需要承担相应的法律责任。主播推销的产品有质量问题：即使主播在审核产品时认真仔细，但是在某些情况下，推销的产品也可能存在质量问题。
采购、生产开发、销售过程中的法律风险?
(3)生产能力：供应商的生产经营能力关乎其能不能按期保质保量地完成合同规定的供货，在前期要对供应商的实际生产能力进行考察，减少法律风险。
外部风险采购合同风险公司在决定接受客户定单的同时，首先考虑的是有无原材料，是决定定织还是采购，不管哪一种，只要决定了，都要做合同，这就要求我们掌握合同方面的知识，预防合同诈骗。
公司在与其之外的市场、企业、人员交往中存在着采购合同风险，市场价格风险；原材料质量风险；采购过程中遇到意外风险；技术进步加快带来的风险等。
采购业务各环节活动中，采购合同签订与履行环节风险最高，可以通过合同条约措施予以管控。
采购合同：采购合同的法律风险，是指企业在订立、履行采购合同的过程中，未来实际结果与预期目标发生差异而给企业造成损害的可能性，如不注意防范和控制法律风险，将会引发诸多的合同纠纷，甚至会给企业带来不可估量的损失。
从决策环节开始加强对采购风险的控制，进而能够保障采购风险管理的效率。企业的决策者应该从企业生产与市场需求的实际情况出发，有科学根据的进行采购决策的制定。
简述《联合国国际货物销售合同公约》中关于买卖双方风险的分担原则...
1、《联合国国际货物销售合同公约》对于买卖双方风险的分担采用了以下原则：(1)以交货时间确定风险的原则。该公约采用了所有权与风险相分离的方法，确定了以交货时间为风险转移时间的原则。(2)过失划分的原则。
2、过失划分原则。即只有在当事人无违约过错时，才适用以交货时间确定风险转移的原则。国际惯例优先。即如当事人在合同中援用国际贸易惯例，则风险转移问题优先适用国际惯例而不适用公约。划拨是风险发生转移的前提条件。
3、以交货时间确定风险转移。和某些国家，如英国，以所有权转移时间确定风险转移时间的原则不同，公约采用了所有权与风险相分离的方法，确定了以交货时间作为风险转移时间的原则。
4、从交货时间起，风险从卖方转移于买方。适用前提，风险的转移是在卖方无违约责任的情况下。如卖方发生违约行为，则上述原则不予适用。3．国际惯例优先。
窜货是否违法,有什么法律风险
窜货可以分为良性窜货，恶性窜货和自然性窜货，如果是良性窜货、自然性窜货不犯法。如果是恶性窜货，属于违法行为。窜货是指经销商置经销协议和制造商长期利益于不顾，进行产品跨地区降价销售。
违法。个人窜货侵犯了他人的财产权。每个人都有自己的财产，享有占有、使用、处置等权利，个人窜货行为侵犯了他人的财产权，是一种盗窃行为，依法应当承担相应的法律责任。
香烟串货是指没有经过法定渠道进货的香烟，属于违法行为。如果经营者串烟销售，未在当地烟草卖批发企业进货的，由烟草卖行政主管部门没收违法所得，可处以进货总额5%以上10%以下的罚款。
如果是恶性窜货，可能会涉及到违反法律，一般情况下窜货只是一个合同的约定。只是双方之间的一个民事行为，至多只是承担违约责任。
中间销售拿钱拿货不给客户,收款公司有什么风险
由于企业运营过程中舞弊风险存在于经营过程中的各个环节：投资、财务、采购、销售、物流则是舞弊风险的高发区。不同行业、不同产品、不同的管理模式或企业文化以及不同时期的舞弊风险在各个业务循环中的发生强度也各不相同。
法律风险：如果客户与公司之间的交易存在问题，您可能会被卷入法律纠纷中。作为中间人，您可能会被认定为买方的代理人，承担一定的法律责任。
会有一定的风险：债权人委托第三方收款时，债权人可能主张未收到货款，要求重新还款； 债务人单位委托第三方单位代为支付时，第三方单位可以要求返还相应数额的“不当得利”。
因此客户不经过公司基本账号打到个人账上风险大，客户采取这张方法的可能性偏小。
母公司委托子公司代收款，这样会导致发票流与资金流不一致，可能会被税局认为有虚开发票的嫌疑。母公司实现销售的时候账务处理是，借：应收账款—某某单位，贷：主营业务收入，应交税费—应交增值税（销项税额）。
梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。销售业务和会计核算、收款就属于不相容职务，业务员不得经手收款业务，以规避发生侵占、私自挪用公款等风险。
企业只要采用赊销方式就会出现什么
赊销会出现可以使销售范围得到扩大，市场竞争...如果赊销的比重过大，会对企业的资金流产生不良的影响，增加企业的资金负担，增加企业成本。
四是赊销将自我在价值链中的主导地位主动地退到被动地位了。五是赊销后面的财务结款、要款更需要一笔费用，增加管理成本；六是送货上面是对方高兴的事，可是去要货款，对方不一定高兴。伤感情的事都是从赊销开始的。
方法/步骤1应收账款的登记、管理，当企业采用赊销方式进行销售时，就可能会形成应收账款，确认收入与应收账款。
赊销在企业生产经营中所发挥的作用有减少存货和促进销售。赊销可以加速产品销售的实现，加快产成品向销售收入的转化速度，从而对降低存货中的产成品数额有着积极的影响。赊销是信用销售的俗称，指用赊欠的方式销售。
赊销使企业的经营成本上升首先，赊销所占用的流动资金是企业自己的钱或企业借来要还的钱，因而产生了财务费用及利息成本。应收账款过大导致企业为了维持经营弥补拖欠不得不过度贷款或融资。
到此，以上就是小编对于销售风险有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。