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工程垫资的风险及防范措施?
加强施工管理，严格履约。承包方应注意合理界定垫资款支付时限。如合同约定垫资款按形象进度返还时，则在达到支付条件时，承包方应做好相应的验收记录，以此为请求支付的凭据。合理向分包单位、材料供应商等分散垫资风险。
竣工工程的拖欠款其风险性是很大的，必须在竣工后按照合同约定及时办理竣工结算。
规避风险在施工企业签订合同过程中。应尽可能地约定发包方办理支付工程款担保，约束业主按合同约定及时支付工程款，这对施工企业垫资工程款的回收是极其有利。
施工企业控制垫资风险的关键在于垫资款回收的安全性，防止垫资款变成拖欠款，因此施工企业必须要加强合同控制和签证管理工作。第一，选择可靠的合作方。
此类风险主要出现在议标工程中，防范的途径主要有：(1)了解业主和到有关部门落实的工程是否合法。
垫资施工风险如何防范?
)因不可拍卖物招致的风险。如承接的学校、医院及军事设施等工程项目，在缺乏担保的情况下垫资便会面临无法拍卖标的物，无法行使优先受偿权的风险。9)因承包方垫资过多而无力继续施工带来的违约风险及违规风险等等。
程序上要求就是对签约权的行使要有规范化的操作流程，实体上要求就是要对合约条款作综合评审，防止人人跑经营、个个都签约，难以保证签约质量，给企业带来很大的风险。
规避风险在施工企业签订合同过程中。应尽可能地约定发包方办理支付工程款担保，约束业主按合同约定及时支付工程款，这对施工企业垫资工程款的回收是极其有利。
第谨慎把握垫资额度。施工企业应仔细核算垫资额，量力而行。
多了，施工过程中的质量安全等风险不说，其实最大的风险还是资金回收风险，建设单位没钱就是最大的风险。
如何防范建筑施工企业财务风险
1、建筑施工企业面临的财务管理风险来自多方面，需要根据企业的实际情况采取合理的防范措施，比如做好资金管理、投标管理和财务控制等，从而达到防范财务管理风险发生的目的。
2、在项目施工过程中，首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
3、主管部门应严格规范工程款支付与结算，强化工程造价监管：通过落实工程预付款制度，减少垫资施工的情况发生；通过推行施工过程结算，一方面缩短竣工结算时间，加快资金周转率，另一方面遏制拖欠工程款，卡紧高杠杆源头。
4、施工企业规避和控制财务风险责任的主要措施 树立风险意识，建立投标风险评估机制，合理承接工程任务。 实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道。(1) 统筹资金预算。(2) 明确责任目标及奖惩办法。
5、建筑施工合同是财务风险的源头，也是建筑施工企业各个方面的工作重心。合同签订后，建筑施工企业就要严格按照合同条款去履行，如果合同本身存在一些不利条款，势必会导致工程项目在实施的过程中施工企业始终处于被动地位。
建筑施工项目财务风险的控制与防范?
1、项目施工过程存在的财务风险 不能制定先进经济的施工方案，则可能造成施工工期延长、所需机具增加、施工质量下降，投入的成本费用相应增大。
2、(一)加强会计人员的业务素质和管理素质的培养，从源头缓解企业存在的会计信息失真的现象，以致财务部门能够进行有效的财务分析工作。(二)加强项目管理，做好过程控制。首先，要加强项目班子建设。其次，强化项目资金管理。
3、主管部门应严格规范工程款支付与结算，强化工程造价监管：通过落实工程预付款制度，减少垫资施工的情况发生；通过推行施工过程结算，一方面缩短竣工结算时间，加快资金周转率，另一方面遏制拖欠工程款，卡紧高杠杆源头。
4、积极防范和准确应对财务风险显得尤为重要。从实践来看，大多数建筑施工企业都面临着上述问题。2内部责任制下建筑施工企业面临的主要财务风险及应对措施 1主要财务风险 对业主缺乏深入了解和对合同关键条款不重视产生的财务风险。
5、关键词 建筑企业 财务风险 控制 防范 随着我国经济市场化进程的不断推进，建筑企业迎来了新的发展机遇的同时也不可避免地需要面临许多的挑战和风险。
6、施工企业规避和控制财务风险责任的主要措施 树立风险意识，建立投标风险评估机制，合理承接工程任务。 实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道。(1) 统筹资金预算。(2) 明确责任目标及奖惩办法。
到此，以上就是小编对于垫资风控流程图的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
