本篇目录：
如何设计企业的奖惩制度及法律风险防范
1、有效防范企业法律风险，是企业参与市场竞争的客观需要。在当今世界，国际国内市场竞争空前激烈，企业面临的法律风险越来越多。企业要在参与市场竞争中取得优势，必须有效防范企业法律风险，以最大限度地减少和控制损失的发生。
2、（1）企业法律风险防范体系建立的主要思想：①规范化：建立制度，理顺流程。制度是企业的基本行为规范，企业的一切人和事都要在制度下进行活动；流程是企业实现目标必须遵循的过程方法，要讲时间效率，还要讲投入产出。
3、应注意的是，上述的讨论、协商等均应保留相应证据如会场照片、会议记录、会议签到表等。内容应当明确具体，不违反国家法律法规和政策规定。
4、第一个问题：建立奖罚制度要注意以下环节：奖罚制度的目的性。
企业经营者提前做好哪些重点防范的法律风险措施
要对企业进行全面深入的法律调查，研究以往案例，发现和识别企业所面临的各方面法律风险，确定法律风险点、风险源、开列具体的风险清单。
企业必须强化知识产权保护意识，使企业的一切知识产权都及时取得国内外的保护，形成市场竞争优势。而保护知识产权最有力的武器是法律，我国有《商标法》、《专利法》等现成的法律可运用。
本文也非别出心裁，仅就现代企业运营的法律风险成因及防范对策问题做一下简析，以期引起对这些“宠儿们”关注的更大共鸣。
（一）应建立与完善企业内控制度，加强教育，提高素质。
提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。 所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。
税务风险的防范措施有哪些 税务风险防范主要有以下措施： 一是树立风险防范意识。
民营企业法律风险防范
法律主观：企业法律风险防范合同篇合同订立中的法律风险，主要是因为合同主体不适格、合同条款签订的不严谨、不完善，存在重大缺陷而潜在的法律风险。
国有企业一定要树立强烈的法律风险意识，企业的管理人员一定要注重提高自身的法律素养和法制观念，依法制定重大经营决策，切实将 企业改制改组、经营管理、兼并重组、纠纷处理等工作纳入规范的法制轨道。
第三个就是劳动争议风险。主要表现在企业不及时与劳动者签订劳动合同；随意辞退员工；不按照法律规定的标准支付加班费；不给员工缴纳社会保险；解除劳动合同时不按照法律规定给付经济补偿金或经济赔偿金等方面。
企业法律风险防范的意义
1、建立健全法律风险防范机制，是加强企业风险管理最基本的要求。
2、（四）有效防范企业法律风险，是企业自身发展壮大的重要保障。企业发展壮大，必须不断积累资产和财富，减少因法律风险造成的损失。
3、企业经营管理法律风险，指企业家在经营管理活动中未执行国家相关法律规定或者违反国家相关法规，因而使自己本人或者企业受到相应处罚或者损害企业利益的风险。 企业经营管理法律风险不仅有行政处罚的风险，也有相对应的刑事法律风险。
4、民营企业在经营发展中遇到的风险是多方面的，既有民事风险，也有行政风险、刑事风险等。风险防范不仅利于企业的健康发展，对企业家本人也是一种保护。
5、法律在企业运营中的重要体现是企业对法律纠纷的管理。那到底企业对法律纠纷的管理有何意义？法律纠纷管理可以降低和防范法律风险。
6、这种法律风险防范成本较高，但在重大交易活动中应当予以考虑。 (2)签约主体为员人代表时 员工代表人是指除去法定代表人以外的代表人，一般以企业的业务员为多。员工代表人对外签约，必须有所在企业的授权书。
守法对企业经营的重要性
在法制的有效保障下，企业才能安全、高效的发展。因此，守法经营是对企业自身的最有效的保护。
符合法律法规：守法经营可以确保企业在法律框架内合法经营，不违反国家法律法规，保障企业长期发展。增强信誉度：守法经营可以提升企业在社会上的声誉和信誉度，吸引更多的客户和投资者。
法律分析：在法商结合的时代，商业依靠法律的规范及应用，法律也不断影响着商业，企业寻求自己利益最大化的前提是符合法律规定。
根据相关资料查询显示：守法合规经营是企业行稳致远根本保障，不依法会对市场造成伤害，损害国家利益，以上就是民营企业要依法经营的原因。
市场经济就是法治经济，因此企业管理者必须守法，不守法将给企业和管理者带来毁灭性的灾难。但是企业管理者必须也是冒险者。企业管理者不同于职业经理人。“经理人的才能可以通过正规的教育和训练培养出来。
制度是依法治企的“准绳”制度的重要性不言而喻。健全的制度是企业发展的基础，同时也是依法治企的根基。
到此，以上就是小编对于企业防范法律风险提示的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
