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施工企业风险管理
再者，以低价中标，期待在施工过程中利用变更和索赔工程来赢得效益的经营思路在某种程度上还是存在的，这个过程本身就充满着不确定的风险。
尽管有一些风险管理的措施，但仅限于一些工程质量、进度、安全等方面的保证措施，缺乏系统性和明确的风险管理目标，分布于施工组织设计和施工技术方案等文件，没有正式的项目风险管理。
以风险管理为导向实施内部控制，有利于完善内部控制框架，能够让内部控制工作获得更好的成效，从而构建出一个相对稳定、健康、安全的内部环境，促使企业实现总体战略目标。
第二是承包方对合同风险控制工作不够重视，放任风险的发生和存在。
建筑施工安全风险和评价分析?
1、针对施工过程中存在的各种风险进行分析和评价，并采取各种科学、有效的措施进行处理，尽可能地降低各种风险造成的影响，以此保证建筑工程施工能够安全、高效地进行。
2、分析结果要可靠真实。通过分析进一步把握安全风险准确度，为超前防范、超前控制提供有效数据。
3、建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。
4、从理论上讲，建设工程施工安全风险是不可能完全避免的，但是施工安全事故是可预测和可控制、可管理的。施工安全管理的重点应该放在预防研究方面，对施工项目安全状态进行超前分析，认真识别危险源，可靠评估安全风险。
5、建筑项目安全风险管理分析也就成了工程施工中必不可省的一步。建筑企业风险管理与控制的意义随着房地产开发市场与工程建设项目管理的成熟与规范化，建筑工程项目的风险决策与管理的应用日益广泛。
建筑业存在的安全风险有那些?
防灾减损，顾名思义即预防灾害、减少损失，是在关注保险标的风险状况的基础上进行的风险核查与管理工作。其作为保险期间保险技术的集中应用环节，也是维系损失大小、损失频率乃至保险公司经济利益的重要一环。
建筑企业在发展时，贷款、垫资和拖欠工程款这些问题时有发生，不可避免，同时这又是企业经营管理中的极大风险，会造成很多的企业资金短缺或者产生财务风险。
建筑物围挡： ①密目安全立网围挡高度达不到规定要求。②密目安全立网破损、不整洁。③密目安全立网绑扎不牢，围挡不严密。 ④密目安全立网用扎丝绑扎或网扣有漏绑现象。安全警示 ：①未按规定设置安全警示镜。
领导素质参差不齐，工作责任心不强，不懂管理，不善外交等带来的工程准备不足，管理失控而导致工期滞后、质量控制不严的风险。2）施工管理。
隧道类有限空间：如地铁隧道、公路隧道等。储藏室：储藏室通常位于建筑物的地下室或一楼，空间较小，空气不流通，容易积聚湿气和有害气体，因此进入储藏室作业时需要特别注意通风和安全。
施工现场的安全隐患有哪些
1、建筑施工现场的安全隐患主要有以下几类：人的不安全行为，主要有操作人员不遵章守法，对规章制度视而不见；个人英雄主义占据、控制了其行为；由于过度劳累而忽视了不安全行为；酒后上岗；没有佩戴安全用具等。
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3、，不规范的临时用电。电焊作业没有按规范配备专用消防器材及看火人。临边、洞口、的安全防护不到位。施工现场临时照明不足。进入施工现场不带安全帽、登高作业不带安全带。野蛮施工、及现场吸烟人员。
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