本篇目录：
如何规避企业法务风险
1、建立企业职工法律培训机制是法律风险防范关口前移的重要方面，通过让员工了解自己岗位所需要的法律知识，可以在合同谈判、劳动规章制度制定、发起成立公司意向初定时就有意识地去预防法律风险。
2、建立危机应对机制：为了应对可能出现的法律危机，企业应该建立一套完善的危机应对机制。这包括定期进行危机演练、制定危机应对计划、与外部律师和政府部门保持沟通等。以上是一些规避企业经营法律风险的方法。
3、从企业主体的设立开始，就应该考虑合法、有效，防止无序和各种风险。企业的内部管理、运作必须严格依法进行。企业与外部的关系，需要法律保驾护航。
4、加强合同管理是防范企业法律风险的基础性工作。在订立合同过程中严格执行会签、会审制度，合同订立后应考核其合理性、合法性、履约率及合同台账、合同档案的建立情况。
律师如何帮公司法务做诉讼管理
1、按时向公司法务发送书面的律师工作报告能够让法务们既可以及时了解案件的进展，更可以方便地向公司领导汇报工作。在给领导的汇报文件中，他们甚至可以直接写“关于某某案件的最新进展情况，请查阅附件的《律师工作报告》”。
2、律师在公司做法务说明这个律师有两个身份，如果律师是以律师的身份代理公司的诉讼案件，这个律师就应当向法院表明是某某律师事务所的律师，可以以律师的身份代理公司的诉讼案件。
3、其次了解企业的业务或主要的法律需求点，衡量自己能否胜任，如果自己对此项业务不能胜任，应当找时间给自己充电，做好准备再迎接挑战。
4、第六章 诉讼与仲裁管理 第二十五条 企业各部门和工作人员收到以本企业作为当事人或利害关系人的 诉讼或仲裁文书，应当在收到当日送法律事务机构。
法务人员面对风险应该怎么做
加强内部管理：为避免类似问题再次发生，法务公司应该加强公司内部管理，建立健全的财务制度和风险控制机制，防范内部债务问题的发生。
由法务人员或顾问律师起草或审查挂名股东协议、显名股东协议、资产收购协议、股权收购协议等。建立知识产权法律风险防范机制。生产部门要及时总结发现生产过程中的新技术、新工艺，发现后及时通报法务人员或顾问律师。
采取放大风险度时，就需要我们对风险进行分析、评估、提出管理建议，使管理层在明晰相应风险的前提下进行决策，既可以规避管理层的决策风险，也可以规避法务人员的职业风险。
协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。
其次，企业家应当重视内部培训。 据一家来自境外的律师事务所负责人介绍，在跨国公司中，这种法律培训非常重要和全面。
法务人员不是法律的传声筒，法务人员应当在管理企业法律风险、帮助企业减少损失、提高经营业绩方面下功夫。
企业法律顾问对企业的意义
1、法律分析：帮助企业健全内部运行机制：企业要合理运作、正常发展就需要一系列健全的运营机制，企业管理者对经营很在行，但是对于企业内部的风险防范就不那么在行了。这个时候就需要专业的法律顾问来为企业保驾护航。
2、综上所述，企业法律顾问在参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷方面的作用将越来越重要，企业要想更好地发展必须重视法律顾问的作用。很多规模较大的公司，会成立专门的法律部，而且还将法律顾问列入企业的决策层。
3、企业法律顾问的作用如下：预测作用。法律顾问是企业规划远景的好参谋，可帮助规划企业的整体战略和局部策略，又可以就某些专项事务提供法律意见，预测行为的后果使企业处于“有备无患”的良好处境。咨询作用。
4、由于企业的经营管理活动经常涉及到大量的法律关系，一般企业都比较重视律师的作用。 法律顾问的概念 法律顾问，有广义和狭义之分。
5、公司、企业聘请法律顾问的作用是，随着我国经济的发展，现代企业的最为明显的一个变化趋势是管理模式的法制化和正规化。也即运用法制的手段，在经济往来和经济生活当中尽可能地维护自己的合法权益，抵制和打击不法侵害。
6、而法律风险的预防和控制正是企业法律顾问最主要、最重要的工作。法律风险管理不是要求企业经营者精通法律，而是要让他们意识到应当将法律风险作为企业的重要事务纳入管理体系。
到此，以上就是小编对于律所风险管控具体措施的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
