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合同管理风险有哪些?
合同管理需关注的主要风险包括：（1）未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。
施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。
金融和财务风险。金融风险包括：宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化、或许还要考虑汇率变化。财务风险则因考虑不周致使测算项目的节能效益有误。
而所谓价格风险，是指货物发生损坏或灭失时买方是还应支付货款的风险。
企业合同管理中存在的风险主要有以下几方面：一是不签订正式的书面合同。在我国的经济生活中，书面合同是非常重要的，它是当事人之间约定的重要凭据。
格式不统一，信息汇总难 采用手工或EXCEL管理时，由于不同部门的数据格式不统一，汇总工作耗时太大，且存在人为统计误差的风险。保管过程中易遭篡改、损坏 合同涉及企业核心商业机密，应小心谨慎保管。
合同管理制度管控的风险点
1、（一）避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险。（二）避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。（三）避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险。
2、未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。
3、我认为，合同的风险及风险控制包括：标的物。针对合同的标的物（买卖合同的货物、服务合同的服务内容）的质量，明确界定其质量要求及相关质量标准。标的物的风险转移时间，通过运输方式确定。标的物的灭失可能。
4、四是缺少可行性分析。五是没有统一的合同管理制度。企业合同管理制度是合同管理的关键。构建合同管理体系，建立适合企业的合同管理制度是科学化合同管理的关键。
5、合同风险中很重要的一项是价格风险。而所谓价格风险，是指货物发生损坏或灭失时买方是还应支付货款的风险。
6、企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子。 在合同正式签订前进行严格的审查把关。
合同风险管理的内容主要包括哪些_合同管理需关注的主要风险有哪三个
1、合同管理需关注的主要风险包括：(1)未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。
2、（一）避免违反法律和行政法规的规定，防止合同无效的风险。（二）避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。（三）避免重大误解、显失公平或者遗漏主要条款，防止合同权利残缺的风险。
3、供应商风险管理： 对于与供应商签署的合同，特别需要关注供应商的财务稳定性、可靠性和合规性。采取措施来监督供应商履行合同，并在必要时制定风险缓解计划。
到此，以上就是小编对于在合同风险管理中应该做到哪三点?的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
