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应收账款的法律风险控制与防范应注意的法律问题是什么
法律主观：应收账款质押法律风险的防范措施有：仔细审查当事人是否具有相应的民事行为能力；质押的意思表示是否真实；质押合同的内容是否合法、是否违背公序良俗；以及质押人是否享有对应收账款的处分权；是否办理了出质登记。
法律主观：企业应收账款有什么风险（一）应收账款占有流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难。
应收账款是影响企业财务状况的重要因素之一，加强对应收账款的管理是企业正常地进行生产经营，降低财务风险的重要保障。应收账款在扩大销售竞争需要，增加收入的同时，也给企业资金的回收和占有带来一定的风险。
如何做好应收账款风险控制
1、企业应收账款有哪些风险 (一)应收账款占有流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难。
2、加强应收账款的风险防范意识 企业负责人、销售人员和财务人员要充分认识应收账款收不回的风险，认识其危害性。在确定赊销策略时，一定要谨慎，科学测算各种赊销策略给企业增加的收益和由此所付出的代价。
3、通过利息杠杆，使每一笔业务中都能体现出每一分钱都要付出相应的成本，管理好资金，提高资金周转率就意味着多创造利润；反之，则减少利润。通过定额管理办法，可以最大限度地减少应收账款的资金占用，防范坏账的发生。
4、(3)建立赊账责任制：对发生的应收账款实行“谁审批谁负责”的管理方式。 (4)建立适当的激励和约束机制。 如何做好应收账款管控 篇2 (1)销售环节。 做好风险识别与信用管理，将风险降到最低。制定了切实可行的信用销售审批制度。
5、因此，信用证结算方式的选择在一定程度上降低了应收账款风险。(四)对应收账款具体业务的管理。资金定额、应收账款的催收等具体业务中，应收账款的管理尤为重要。实行资金的定额管理。应收账歉的实质是资金占用。
如何合理的进行应收账款的风险控制
1、(3)建立赊账责任制：对发生的应收账款实行“谁审批谁负责”的管理方式。 (4)建立适当的激励和约束机制。 如何做好应收账款管控 篇2 (1)销售环节。 做好风险识别与信用管理，将风险降到最低。制定了切实可行的信用销售审批制度。
2、(四)对应收账款具体业务的管理。资金定额、应收账款的催收等具体业务中，应收账款的管理尤为重要。实行资金的定额管理。应收账歉的实质是资金占用。因此，企业应从资金管理入手。
3、建立应收账款内部控制制度：要规范应收账款基本业务流程：规范基本业务流程是建立企业内部会计控制制度的基本前提，以确保内控制度符合企业的业务实际，从而保证可以有效实施。
4、企业应加强应收账款的管理，采取有效措施防止应收账款的恶化，提高应收账款的质量，措施如下：加强应收账款的风险防范意识 企业负责人、销售人员和财务人员要充分认识应收账款收不回的风险，认识其危害性。
到此，以上就是小编对于应收账款风险防控的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
