本篇目录：
- 1、请问一下分包纠纷风险有哪些
- 2、分包纠纷风险有哪些
- 3、如何理解建筑工程劳务分包的风险
- 4、工程承包的风险有哪些
- 5、建设工程施工合同中的风险范围包括什么?
- 6、工程施工项目管理风险及其防范策略?
请问一下分包纠纷风险有哪些
1、分包人主体资格不合法的风险。 分包方主体资格不合法将导致合同无效。
2、分包方拖欠工资纠纷风险。分包方冒用主包方名义对外采购欠帐或签订合同纠纷风险。分包索赔纠纷风险。(1)分包合同本身违法。(2)钻主包方的管理漏洞。(3)利用主包方的怕打官司的心理。
3、工程劳务分包的法律风险 分包人主体资格不合法对总包的风险。 (1)民事责任 因分包合同无效，如果发生分包工程质量、安全问题或者造成总包合同工期延误等问题，总包单位应向业主承担全部违约及赔偿责任。
4、转包、分包(包括违法分包)工程因工程质量引起的纠纷，如发包人只起诉承包人或者发包人只起诉实际施工人的，可依当事人的申请，将实际施工人或者承包人追加为共同被告。
5、法律主观：不需要。建设工程中分包单位挪用资金造成拖欠工程队工程款，总包单位(发包人)不需要承担责任。
分包纠纷风险有哪些
工程分包的法律风险主要包括分包人的主体资格不合法，如果接受分包方根本就没有取得建筑资质，那分包方就可能会被吊销资质证书，还得承担违约责任，另外就是分包合同内容，形式不合法可能会造成法律风险，接受分包方再次分包的风险。
分包方拖欠工资纠纷风险。分包方冒用主包方名义对外采购欠帐或签订合同纠纷风险。分包索赔纠纷风险。(1)分包合同本身违法。(2)钻主包方的管理漏洞。(3)利用主包方的怕打官司的心理。
建设工程中分包单位挪用资金造成拖欠工程队工程款，总包单位(发包人)不需要承担责任。
一般而言，合同履行阶段，主要存在如下风险 应当发出的书函（会议纪要）没有发。
法律分析：工程承包的风险具体有：支付工程款风险；变更价款风险；资料不全的结算风险；频繁变动的风险；拖延不结算风险；质量风险；分包转包风险；事故处理风险；索赔风险。
发包人起诉挂靠施工人或者被挂靠单位的，可以追加被挂靠单位或挂靠施工人为共同被告。
如何理解建筑工程劳务分包的风险
1、工程分包的法律风险主要包括分包人的主体资格不合法，如果接受分包方根本就没有取得建筑资质，那分包方就可能会被吊销资质证书，还得承担违约责任，另外就是分包合同内容，形式不合法可能会造成法律风险，接受分包方再次分包的风险。
2、工程劳务分包的法律风险 分包人主体资格不合法对总包的风险。 (1)民事责任 因分包合同无效，如果发生分包工程质量、安全问题或者造成总包合同工期延误等问题，总包单位应向业主承担全部违约及赔偿责任。
3、支付工程款风险；变更价款风险；资料不全的结算风险；频繁变动的风险；拖延不结算风险；质量风险；分包转包风险；事故处理风险；索赔风险。
4、而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。
5、一当前建设工程项目分包管理中存在的问题一是：分包管理不规范，缺乏基本的市场监督例如建设单位直接发包或指定分包，造成施工总承包单位无权管理。
6、专业工程分包主要是指施工总承包企业将其所承包的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。 劳务作业分包又称劳务分包，严格意义上的劳务分包仅指纯劳务分包的模式(即包工不包料)。
工程承包的风险有哪些
1、承包商遇到的风险也可以归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险。
2、（1）合同中明确规定的承包商应承担的风险。这种风险一般在合同条款中都比较明确的规定应由承包商承担。如合同中规定，工程变更在5%的合同金额内，承包商得不到任何补偿，则在这个范围内工程量的增加是承包商的风险。
3、业主方面临着来自自身以及其他所有有关联的单位带来的风险，当然，这其中也包括外部环境因素引起的风险。监理方面临的风险监理单位在弱电项目的具体工作中，起着至关重要的作用，但同时也面临的各种各样的风险。
4、(一)技术与环境方面的风险地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。水文气象条件。
5、资料不全的结算风险妥善保存工程资料，包括如下方面：（1）施工图纸；（2）关于洽商、变更的文件、协议、通知等资料；（3）发包人和监理工程师签发的往来手续。工程资料应经签字确认后，由项目部设专人保管。
建设工程施工合同中的风险范围包括什么?
目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。
工程施工过程中可能存在工程价款不能按时结算的风险；可能会存在一定的汇率风险。
法律分析：建筑工程施工合同的风险种类：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。第八百零二条 因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身损害和财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。
包括：土建工程、给排水工程、电气工程、消火栓工程、消防喷淋工程、暖通工程、弱电工程(包括智能化系统预埋管、盒、箱壳部分)等等。
(1)自然风险。如地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。(2)社会风险。
工程施工项目管理风险及其防范策略?
如在工程项目风险管理中，加强领导班子建设，增强责任感，提高管理技能，就可能使一些风险变成非风险。
加强合同管理，着力规避项目风险。工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。在合同管理中进行风险分析，目的在于研究如何降低风险程度或规避风险，减少风险损失。
**完善工程管理制度**：制定和实施一套完善的工程管理制度是防范工程风险的基础。这包括明确各部门的职责，制定严格的项目审批流程，设定风险预警机制，以及建立风险应对策略。
如何有效防范工程管理存在的风险呢，下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。建筑工程管理因素给建筑企业带来的风险技术与环境方面的风险。(1)地质地基条件。
到此，以上就是小编对于施工分包有几种形式的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
