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跨国并购面临政治风险的概述
1、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统；采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础；实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。
2、政治风险是企业跨国并购风险的一种， 它是指由于双方政府行为而可能对跨 国并购各环节产生负面影响的不确定性构成了中国企业跨国并购的政治风险。
3、国有企业跨国并购风险有：政治风险，要与目标国企业进行充分互动的沟通；估价风险，对目标企业的价值评估是并购整个过程的核心工作；财务风险，各国的兑汇率经常发生改变，中国企业在兑汇过程中就要常面临利率风险。
我想问一下跨国并购面临政治风险如何应对
1、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统；采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础；实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。
2、对于跨国并购而言，规避政治风险日益成为企业国际化经营必须重视的首要问题。
3、政治风险，要与目标国企业进行充分互动的沟通；估价风险，对目标企业的价值评估是并购整个过程的核心工作；财务风险，各国的兑汇率经常发生改变，中国企业在兑汇过程中就要常面临利率风险。
4、其中应对方法有：明确的跨国并购战略目标。建立完善体系，全面评估风险。拓宽融资渠道，创新融资方式。法律客观：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司的合并 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
跨国并购战略与风险控制的关系
1、由此看来，大部分研究跨国并购的学者都认为跨国并购进行以后，跨国并购企业还存在着资源整合方面的风险。
2、对于跨国并购而言，规避政治风险日益成为企业国际化经营必须重视的首要问题。
3、企业的风险管理不仅仅是一两个人和内控部门的事，而是一个全员参与的过程，贯穿于企业的所有层级和单位，涵盖所有风险因素，各个部门和人员要共同参与、各司其职。
4、最后，结合相关案例，从全面系统的并购战略设计、充分详实的尽职调查和灵活多样的交易架构设计等方面对规避跨国并购中的财务风险进行了深入思考。
5、在并购情况下，企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份额，在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资，从而大大减少了发展过程中的不确定因素，降低了风险和成本。跨国并购节省了建厂时间。
到此，以上就是小编对于中国跨国并购的意义的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。